こんにちは。
ウェットティッシュのフタを閉め忘れて、ちっともウェットじゃない、合同会社ほしのやのまさるです。
企業文化がテーマの『WHO YOU ARE』の書評です。
著者
ベン・ホロウィッツ*1
本書のテーマは「企業文化」です。企業文化とはトップがいないところで社員が判断の拠り所とする一連の前提を言います。この一冊に文化づくりのエッセンスが凝縮されています。文化構築に成功したリーダーはもちろん、文化が機能しなかった残念な事例も取り上げられています。
文化は他人のやり方をまねしてもうまくいきません。まずリーダーが自分らしくあることが重要です。リーダーになったからといって、自らの信念とはほど遠い理想を掲げても、魅力がなくなるだけで、人を導くことはできません。
とはいえ、文化構築にもテクニックはあります。例えば、
- 自分が何者なのかを問う
- 悪い知らせを歓迎する
- 人のまねをしない
- 完璧を目指さない
- 有言実行を守る
- ショッキングなルールを作る
などです。
より広い社会学的な観点から様々なリーダーを取り上げて、文化を考察している。
歴史上唯一成功した奴隷革命の指導者や、日本で約700年もの統治を実現した武士階級、アメリカの刑務所内のリーダー、モンゴル帝国を1代で築き上げた男がいかに文化を築き上げたのかが学べます。現代にももちろん活かせます。
自分のチームの文化を構築したいリーダーがチェックするべきポイントもまとめてあって実用的です。
*1:ベン・ホロウィッツは次世代のテクノロジー企業のリーダーとなる起業家に投資するベンチャーキャピタル、アンドリーセン・ホロウィッツ(a16z)の共同創業者兼ゼネラル・パートナー。ニューヨーク・タイムズのベストセラー『HARD THINGS』(日経BP)の著者でもある。アンドリーセン・ホロウィッツを立ち上げる前はオプスウェア(旧ラウドクラウド)のCEO兼共同創業者を務めた。ラウドクラウドは2007年にヒューレット・パッカードから16億ドルで買収されている。カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)でコンピューターサイエンスの修士号を取得。またコロンビア大学でコンピューターサイエンスの学士号を取得している。妻と3人の子供と共にサンフランシスコ・ベイエリアで暮らしている。（刊行時）
